二問:取得今天的成效,原因何在?
“改進作風必須自上而下、以上率下”
梳理八項規定收獲成效的緣由,以上率下,抓住“關鍵少數”,是其中的關鍵。
歷來重信守諾,歷來崇尚真抓實干。八項規定實施之初,習近平總書記首先就從中央政治局抓起:
“黨風廉政建設,要從領導干部做起,領導干部首先要從中央領導做起。”他亮明態度,“善禁者,先禁其身而后人”“中央政治局同志從我本人做起”。
諾于前而后踐。很多人至今記得這些畫面:
黨的十八大后首次離京考察,總書記前往廣東,不騰道、不封路、不鋪紅毯;
下部隊視察。在艦艇,總書記到水兵餐廳就餐,拿著餐盤同戰士們一起排隊打飯菜,一張桌子吃飯。
飯碗里,盛著黨心民心。有幾張菜單、票據:2012年考察河北阜平縣的晚餐菜單、2014年考察河南蘭考縣的餐費收據、2015年在梁家河鄉親梁玉明家的午餐收條……四菜一湯,都是普通家常菜,這就是一位領袖的日常。
2015年12月,在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上,談到待遇保障,習近平總書記的話令人動容:“在這方面,我是很注意的,也算是謹小慎微,遇事三思而后行,做事情總要想想有沒有觸犯哪條規矩。我常常想,受全黨同志信任,我擔任了黨的總書記,必須嚴格要求自己,帶頭按黨章辦事,帶頭遵守黨的紀律和規矩,帶頭管好親屬子女和身邊工作人員。”
八項規定第一條,“要改進調查研究”。
還記得小康路上,翻山嶺、冒風雪、頂烈日,總書記的足跡遍布14個集中連片特困地區。到老鄉家里看得細、問得也細,因為鍋里鋪蓋里裝著群眾的吃穿用度。
2020年疫情之初,習近平總書記到浙江調研,正是因為深入港口、企業,敏銳察覺“大進大出的環境條件已經變化”,由此思考“雙循環”的新發展格局。
“下之所以為,惟上是視。”習近平總書記深刻指出,一些久拖難解的問題,病癥在下面,病根卻在上頭。一次會上,他諄諄告誡在場的領導干部,“不應該是作風建設的被動參與者,而應該是積極踐行者,以身作則、以上率下,把落實中央八項規定精神化作自覺行動”。
上率下行,積極踐行。大江南北,八項規定成為作風建設“切入口”,從點到面、以點帶面,以此帶動黨的建設各方面工作。
安徽桐城,六尺巷里天地寬。古人倡導講求禮讓、以和為貴處理鄰里矛盾,留下一段佳話。今天,基層干部打牢社會治理文化根基,走出一條“新時代六尺巷工作法”基層治理之路。北京的“接訴即辦”、上海的“一網通辦”、浙江的“最多跑一次”……黨員干部作風轉變之后,治理體系和治理能力現代化的地方實踐,如雨后春筍。
那么,這些和八項規定有關嗎?當然。有人被查后講:“我的一個批示可以讓一個企業獲得巨大利益,可以讓親朋好友獲取好處,可以讓一個人改變處境,可以辦事順利、一路綠燈”。營商環境、民生實事,都和八項規定休戚相關。就拿新型政商關系來說,習近平總書記創造性地概括為“親”“清”兩個字。親而有度、清而有為,盡小者大,慎微者著。
“敏于行、慎于言,降虛火、求實效,實一點,再實一點。”在以上率下的實干中,中華民族跋涉、奮進,闊步向前。