在今年的“四查四補(bǔ)”中，高士平主張一把尺子拉到底，按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)村“兩委”班子逐戶摸排。隨后，將全村常住戶155戶686人進(jìn)行網(wǎng)格化管理，按照建檔立卡戶和非建檔立卡戶（邊緣戶）區(qū)分。網(wǎng)格長由村第一書記擔(dān)任，5名村干部為網(wǎng)格員，逐戶核對(duì)記錄家庭基本信息，包括生產(chǎn)資料、生活條件、收入情況、返貧（致貧）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等信息，并分門別類建立了“四查四補(bǔ)”、單雙老戶、人戶分離基本情況信息采集等大數(shù)據(jù)臺(tái)賬。網(wǎng)格長和網(wǎng)格員每人負(fù)責(zé)建檔立卡戶8戶至10戶，負(fù)責(zé)非建檔立卡戶5戶至10戶。

　　村民馬萬錄以前是老上訪戶，曾經(jīng)的他，最關(guān)心的是村里來了哪位領(lǐng)導(dǎo)，怎樣才能向領(lǐng)導(dǎo)反映村里的情況。高士平多次來到馬萬錄家，主動(dòng)幫助他解決困難、講解惠民政策，鼓勵(lì)他發(fā)展養(yǎng)殖致富。逐漸轉(zhuǎn)變觀念的馬萬錄不再想著上訪，一心一意發(fā)展養(yǎng)殖，牛存欄從一兩頭增加到十幾頭。有了積蓄，馬萬錄和妻子一商量，以3萬元購入一臺(tái)大型粉碎機(jī)。此后，馬萬錄負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，妻子負(fù)責(zé)加工飼料，日子一天比一天好。