窮家難當(dāng)，一直是制約農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”，過去，興平鄉(xiāng)興平村由于村兩委“無錢辦事”，導(dǎo)致基層村級黨組織“有心無力”，破“繭”刻不容緩。近年來，興平村積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，引導(dǎo)村“兩委”班子靈活運(yùn)用“資源、資產(chǎn)、資金”三要素，通過資產(chǎn)出租、入股龍頭企業(yè)、合作社等方式，發(fā)展起了村集體產(chǎn)業(yè)，采取“自主經(jīng)營+投資入股”的模式增加村集體收入，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大鼓起了村民的錢袋子，發(fā)展模式成為強(qiáng)村富民的“新引擎”。
仲夏時節(jié)，雨水充沛。時下，興平鄉(xiāng)興平村千畝雜糧種植基地，谷子、糜子、高粱等特色雜糧長勢喜人，金黃的油菜花點(diǎn)綴其中，甚是好看。基地共流轉(zhuǎn)土地1000畝，不僅解決了土地撂荒問題，村民們還拿到土地流轉(zhuǎn)金，貧困戶通過在田間鋤草、施肥，以勞動力入股村集體收入，人均月分紅2000元以上。
村民：
一天就是在基地干活，一天100元，一月下來2000元左右，我是周邊的，有時基地忙完就到家里干去了，現(xiàn)在兩頭干著呢。
靠著種植小秋雜糧，2019年興平村村民人均可支配收入達(dá)到9550元，貧困發(fā)生率從2014年的50%下降至目前的1.62%。有特色就有市場，有市場就有增效。興平村以發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)為突破口，大力培育“國輝雜糧”農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。2016興平村統(tǒng)籌自治區(qū)和西吉縣村集體資金，入股國輝面粉加工銷售有限公司，年分紅固定收入48000元，同時公司還長年吸納建檔立卡戶60多人在車間務(wù)工，解決貧困戶就業(yè)問題，按照“黨支部+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，千方百計(jì)為村民開拓增收渠道。
走進(jìn)國輝有限責(zé)任公司雜糧生產(chǎn)車間，機(jī)器轟鳴，提煉、加工、包裝...一條流水線作業(yè)有條不紊。村民王具軍是車間里的操作工，每天在車間務(wù)工和回家務(wù)農(nóng)兩不誤。
王具軍：
我在這里面負(fù)責(zé)操作工，一天干8-9個小時，一個月給2800元工資。家在周圍方便，也近些。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作業(yè)。2017年興平村投入40萬元，購置大型農(nóng)機(jī)具，聯(lián)合友愛、趙垴三個村成立西吉縣快牛農(nóng)機(jī)作業(yè)公司，通過“村集體+農(nóng)機(jī)服務(wù)”的“抱團(tuán)共贏”模式，按照“按股分紅、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，動員農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)機(jī)戶和建檔立卡戶貧困戶以農(nóng)機(jī)、人力和資金入股，每年村集體固定分紅2萬元。同時，農(nóng)機(jī)作業(yè)公司還承擔(dān)著為周邊農(nóng)戶提供全程機(jī)械化作業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢等綜合服務(wù)，并對特困戶、五保戶、因病因殘無勞動能力農(nóng)戶減免作業(yè)費(fèi)用，2019年免費(fèi)作業(yè)服務(wù)面積16戶314畝，減免農(nóng)戶支出1.2萬元。
農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人 馬彥棟：
至于就是給老百姓的服務(wù)，每年的旋耕、犁地每畝是按市場價優(yōu)惠5至10元，還有青貯收割按市場價便宜20元，然后用的司機(jī)是我們興平村的建檔立卡戶，作業(yè)就是一天200元的工資。
興平村還整合資源，通過“村集體+合作社”的模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)資銷售企業(yè)合作，成立了西吉縣興聯(lián)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，提供農(nóng)作物種植技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)藥化肥物資配送一條龍服務(wù)的農(nóng)資公司，幫助農(nóng)民發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)，增收致富。同時利用閑置的房屋出租給服務(wù)站，每年收取固定租金24000元，壯大村集體收入。
農(nóng)聯(lián)服務(wù)社負(fù)責(zé)人 王保國：
在服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品方面，主要是以市場價格更優(yōu)惠最低價格的基礎(chǔ)上提供方便服務(wù)，往年村民到興隆或者是西吉縣去拉運(yùn)化肥，代價比較大，有時候風(fēng)險(xiǎn)也大，經(jīng)過我們店兩年的運(yùn)行，給周邊的群眾每年能夠減少各項(xiàng)成本15萬左右。
一路走來，興平村通過發(fā)展村級集體產(chǎn)業(yè)、入股分紅和帶動就業(yè)，拓寬了群眾增收渠道，為促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鞏固基層組織注入了新的活力。
興平鄉(xiāng)黨委副書記 楊國奇：
我們興平村村集體收益主要來源兩大塊，一塊就是村集體發(fā)展壯大資金的注入分紅，一塊就是村上固定資產(chǎn)的出租，在這個愛心服務(wù)農(nóng)資超市注入35萬元，還有我們村上的兩間房子，兩間房子的年租金是2600元，加上這個注入工資的分紅，我們的年收入是24100元，在國輝雜糧加工廠我們注入了80萬元，年分紅是48000元，在快牛公司我們注入了40萬元的農(nóng)機(jī)具，年收益就是20000元。目前累計(jì)收益達(dá)到了19萬元，我們村集體現(xiàn)在有了這塊累計(jì)收益以后，主要是用于兜底戶一年的補(bǔ)貼，一年每戶兌現(xiàn)2000元補(bǔ)貼，二就是在為民服務(wù)事項(xiàng)上，如果說我們村上服務(wù)資金在不夠的時候填補(bǔ)這一塊為民服務(wù)資金的空缺。
村集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)筋壯骨”，脫貧攻堅(jiān)“換擋提速”。通過抓黨建促脫貧，興平村最大限度地發(fā)揮村級黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，從根本上破解了農(nóng)村基層脫貧攻堅(jiān)的內(nèi)生動力問題，使基層黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上成為群眾的“主心骨”，大大激發(fā)了農(nóng)村基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
