冷涼蔬菜是寧夏特色產業。半月談記者近期在冷涼蔬菜主產區走訪發現，在六盤山深處的火集村，不少散戶菜農年戶均收入約8萬元，比有的大戶還能賺錢。這是怎么回事？

統一服務，分戶單干

固原市西吉縣將臺堡鎮火集村過去也種菜，但效益不高。2021年春，火集村黨支部成立合作社，與124戶農戶簽訂合同，先將土地統一流轉到合作社，愿意種的仍種自己的承包地，不愿意種的可由合作社轉包給本村想種地的農戶。

火彥紅查看芹菜出苗情況 

“但種什么、怎么種，必須聽村集體統一安排。”火集村黨支部書記火彥紅說，村集體統一規劃種植片區，統一采購，派專人指導田間管理。對于最關鍵的銷售環節，火集村合作社吸納本村和周邊村11個蔬菜銷售代辦，搜集市場信息，統一對接客商需求并分配給農戶。每賣1斤菜，銷售代辦收客商5分錢“代辦費”，剩下的錢全歸農戶。

火集村將這種模式稱為“聯產單干”，村集體像“大腦”一樣指揮調度，農戶只管種好菜，等待裝車收錢即可。

農戶享受“聯產”的規模效益，土地生產成本降低了。按西吉縣政策，配套高效節水灌溉的500畝以上標準化蔬菜基地還可獲一定補貼，火集村合作社將20%留作壯大村集體經濟，80%直接補貼農民用于購買生產物資，進一步減少農民投入。

同時，農戶“單干”更靈活，菜地看似是一大片，實則可調控各小片蔬菜成熟進度和上市時間，比起企業集中流轉土地“一片種一片成”，更能在市場上“見縫插針”搶占機遇。

“1畝地收益是流轉費的40倍”

這種由黨支部帶領農民“聯產單干”的模式，實現適度規模經營和農民持續增收的“雙贏”，也解決土地撂荒等突出問題。

——拓展農民增收空間。過去村民“單打獨斗”種地不掙錢，把地流轉給企業農民增收空間不大，而“聯產單干”可以讓農民從土地中持續獲得產業增值。

火彥紅給半月談記者算了筆賬，當地1畝地流轉費600元，打工平均每月2000到3000元，過去全村戶均收入不足3.5萬元。2021年“聯產單干”后，最初加入合作社的村民僅靠種菜一項就戶均收入近10萬元。“當年芹菜行情最好，1畝地純收入2.4萬元，是1畝土地流轉費的40倍！”

——盤活閑置土地資源。火集村有40畝“邊角地”沒收益，此前撂荒了。火集村通過引水上山將旱地變成水澆地，又把部分坡地推平，承包給愿意種地的村民耕種，使撂荒土地得到復墾利用，提高了土地產值。

——激發農民種地積極性。有的企業因經營不善等拖欠農民流轉費，甚至存在“跑路”的現象，“聯產單干”模式中，村集體與農戶風險共擔，雙方都要保質保量種好菜，才能賣個好價錢，既激發了農民積極性，又增強了基層黨組織辦事能力。

育好“領頭雁”，攜手共致富

推廣“聯產單干”，以下關鍵環節需要打通。

選育好村黨組織“領頭雁”。“聯產單干”的成功與村黨組織帶頭人關系密切，火集村、保林村的黨支部書記都是種菜能人，懂技術也懂市場，村民愿意跟著干，也能避免一定風險。

處理好干群關系“矛盾點”。“聯產單干”推廣之初遇到不少阻力，如火集村有村民已種下其他作物，不愿刨苗種菜，為說服村民，合作社具體問題具體解決，與這幾戶簽訂了保價協議。

補齊基礎設施“最短板”。火彥紅等基層干部建議，縣鎮兩級政府以產業基礎好、帶動能力強、發展前景大的村子為圓心，從更大范圍、更高層面謀劃，完善冷庫、交易中心等基礎設施，延長上下游產業鏈，讓“聯產單干”發揮更大作用。